津办通字〔2009〕24号

中共津市市委办公室

津市市人民政府办公室

关于开展“百日集中招商”活动的

通       知

各乡镇党委、人民政府，各街道党工委、办事处，嘉山工业新区党工委、管委会，市直各单位：

为加速推进我市新型工业化进程，确保全面完成2009年招商引资各项目标任务，经市委市政府研究，决定从8月5日至11月15日，在全市范围内组织开展百日集中招商活动。活动方案如下：

一、指导思想

以全面贯彻落实科学发展观为统领，以项目建设服务

企业为主线，以积极主动承接产业转移为抓手，以引进工业项目为重点，集中100天时间，集中全市各级各部门的力量，强势出击，强攻突破，强力推进，掀起全民招商引资新高潮，力争在招商引资的总量和质量上有新的更大的突破。

二、组织领导

为加强对百日集中招商活动的组织领导，成立百日招商领导小组，其组成人员如下：

顾  问：何英平  市委书记

组  长：尹正锡  市委副书记、市长

副组长：杨亚雄  市委常委、常务副市长

康少中  市委常委、副市长

徐兴庭  市委常委

孔双龙  市委常委、副市长

成  员：全市有500万元以上工业项目引进任务的45家部门的“一把手”和100万元以上工业项目引进任务的机关事业单位的负责人。

领导小组下设办公室，办公室主任由徐兴庭兼任，办公室副主任由市招商局局长姚泽君担任，办公地点设市招商局（电话：4209735、传真：4240160、邮箱：wz0719@tom.com）。

领导小组下设督导组，组长熊小平，督导组分设3个督导小组：第一小组督导汽配、盐化工产业，由聂本贵、郭宏武负责；第二小组督导纺织、纸业产业，由高曙光、杨启文负责；第三小组督导食品及其它产业，由杜君、王喆负责。督导组办公地点设市招商局。

三、目标任务

五大产业与其它产业招商小组，由牵头市级领导负责，每个产业招商小组要确保签约一个投资2000万元以上的工业项目协议；有500万元以上招商引资任务的部门，要洽谈有明确投资意向的项目3个以上，必须单独签约一个投资500万元以上的工业项目协议。

四、工作步骤

百日集中招商活动分三个阶段进行：

第一阶段：集中研讨策划准备阶段（8月5日—8月14日）。联产业领导和部门，对照目标要求，分别制定本产业、本单位的实施方案。

第二阶段：走出去、请进来阶段（8月15日—11月5日）。按照任务要求，各级各部门全面出击，外出招商，同时邀请客商来津考察洽谈项目。

第三阶段：总结考核阶段（11月6日—11月15日）。进行考核总结，并针对存在的问题和不足，强化工作举措，巩固活动成果。

五、工作措施

1.瞄准重点区域，确定主攻方向。为避免招商引资主攻区域的盲目性，此次活动，采取相对固定一定区域打阵地战的方式，把招商的重点放在长三角、珠三角、闽三角、省会长沙等经济发达地区。联产业的领导与各个部门原则上要在指定的重点招商区域进行走访，对接和洽谈，也可以超范围选择其它区域和项目进行招商引资活动。

2.突出重点产业，发挥集群效应。百日集中招商主攻重点要围绕汽车配件、盐化工、纺织、纸业、食品等我市五大优势产业，采取“引上游，接下游”，“抓龙头，带配套”的方法，重点对接国内500强企业，上市公司以及在行业中有实力、有影响的企业，主动上门招商，重点攻坚。同时，还要积极引进电子、玩具、制鞋等“两头在外”的劳动密集型产业加工贸易项目。

3.整合优势资源，强力统筹推进。要举全市之力，调动一切积极因素，整合一切社会资源，狠抓项目的引进。联产业的领导，要整合其所统率的部门资源，形成招商合力；市驻点招商联络处要积极为百日招商活动提供必要的投资项目信息；各部门招商小分队要联络我市企业以商招商，并邀请他们随队一起外出开展对接洽谈活动。此外，还要广泛联系外地对口部门、行业协会、专业商会、津市籍知名人士，通过参加对接会，举办推介会，网上洽谈等多种形式开展招商活动。

4.确保外出时间，务求招商实效。百日集中招商期间，市领导要保证1/3的时间和精力用于项目引进，各部门“一把手”必须确保2/3的时间和精力用于招商引资。联产业的领导、各部门的“一把手”必须外出招商2次以上，要对接考察外地企业10个以上，同时也要把客商邀请到我市考察洽谈。百日集中招商期间，联产业的领导、各部门的“一把手”若未外出招商，需向市委、市政府主要领导说明原因。各单位对获取的招商信息，需深入洽谈的项目，需建立和巩固的客户关系，要制定跟踪措施，安排专人，盯紧看牢，确保活动实效。

六、工作要求

1.要加强领导。各部门要高度重视，对照目标任务，制定详细的工作计划，迅速动员部署，采取强有力措施，狠抓落实。“一把手”要亲自抓，负总责，并把此次百日集中招商活动作为当前压倒一切的中心工作来抓，切忌做样子，走过场。

2.要加强协调。各部门要及时将招商活动情况文字报告百日集中招商领导小组办公室。对重大项目信息，洽谈单位要及时向相关领导汇报，以便统一调度相关单位共同做好项目承接服务工作。

3.要加强督查。各部门外出招商，必须事前将去向告之百日招商督导组备查，被查询对象要用招商区域固定电话回拨汇报（回拨电话0736—4209735）。各部门“一把手”为被督查的第一责任人。督导组要不间断地开展高密度的督查，每月末进行一次招商进展情况的督查通报，并在相关媒体上对先进典型进行大张旗鼓的宣传。

4.要强化考核。市委市政府对百日集中招商活动实行“一月一次调度，一月一次排位，百日全面总结”。对在百日集中招商活动结束后没有完成目标任务的单位，要进行通报批评，并责令单位“一把手”离岗专职招商。

附件1：产业招商小组与部门重点对接的招商区域表

　附件2：百日集中招商活动期间重点跟踪突破项目表

　　中共津市市委办公室

　　　津市市人民政府办公室

　　　　　2009年8月3日