第3期

津市市百日集中招商活动办公室编            2009年8月24日

关于“百日集中招商”活动督查情况通报

8月18日、19日，按照市“百日集中招商”活动领导小组办公室统一安排，活动督导组兵分三组深入全市45家500万元以上任务单位和14家100万元以上任务单位，就百日集中招商第一阶段活动开展情况进行了一次专项督查。现将有关情况通报如下：

从督查情况来看，今年特别是从8月4日召开全市“百日集中招商”动员大会以来，各部门单位认识高、行动快，活动前期开展情况整体良好，主要呈现出三个明显特点。

一、重视程度高，招商氛围较浓厚。绝大多数单位“一把手”均高度重视百日集中招商工作。8.4会议后，及时组织专门召开班子成员会议和干部职工会议传达了市动员大会会议精神，研讨部署了招商工作方案，初步商讨拟定了外出招商路线，并发动广大干部职工及亲朋好友为百日集中招商活动献计献策，在全市上下营造了良好的招商氛围。市委办、组织部、宣传部、劳动局、商务局、交通局、发改局、房管局、环保局、人事局、教育局、卫生局、广电局等22家单位行动迅速，按要求在8月14日前制定并报送了详细的百日集中招商具体工作方案，统一了指导思想、成立了组织机构，提出了具体目标任务，拟定了详细的工作步骤，制订了强硬的工作措施。在督查组到单位督查期内，及时提交百日集中招商活动工作方案的单位有32家；在督查组督查工作时，大多数单位“一把手”亲自汇报了当前百日招商情况，尤其是市计生局作为100万元任务招商单位，为做到业务工作、中心工作两手抓、两不误，在紧锣密鼓搞好迎接省计生工作检查的同时，“一把手”组织召开班子成员经集体讨论修订了工作方案，本着“事办好、钱节约”的原则专门安排了2万元的专项招商工作经费，出台了具体的招商工作奖励办法，大大提高了全局干部职工参与百日招商的积极性。另外，部分乡镇正处于班子调整阶段，但招商工作仍有条不紊开展进行。

二、出击行动快，招商举措较灵活。一是部分单位外出招商动作快。截止到8月23日，随市委、市政府领导率招商小分队外出招商和单独组织外出招商的单位有工业局、环保局、农村办、房管局、统战部、交通局、民政局、纪委、招商局、三洲驿街道、体育局、统计局、工商联、灵泉镇等；二是部分单位将招商工作从“一把手”责任转化到全体干部职工，明确分工，采取有效措施开展招商活动。在各单位“一把手”的带领下，各部门单位全体干部职工已全身心投入到了此项工作中来。如市劳动局发动全局干部职工利用QQ网络和手机短信向所有亲朋好友宣传我市大好的招商政策，特别是还将我市的基本情况、招商引资优惠政策、五大产业集群2007-2011年发展总体规划汇编成文字资料分发给全体干部职工，及时为投资老板提供第一手资料，提高了招商工作效率。四是注重攻坚克难以商招商。目前，各单位在注重通过亲情招商、以友会商等途径的前提下，特别注重了以商招商。如市委宣传部、市文化局通过以商招商，效果明显，在湖南长天久五机械老总李新桥的大力支持下，现拟在市工业新区新建一个投资过亿元的新鲁包装印刷有限公司，初步方案已定，以商招商略见成效。

三、落实效果好，招商信息较丰富。从督查的情况来看，各部门单位明确目标、分解任务、强化手段、落实责任，收集到了大量有价值的招商信息。截止目前，全市45家重点招商单位中已有11家单位的“一把手”率小分队外出开展了招商活动，累计外出7 批次。据统计，通过“百日集中招商”外出和在家联系摸底，全市20家单位共收集了31条招商信息，其中机械、化工3条，纺织、制鞋4条，房地产开发1条，农产品加工、养殖、饲料、旅游等6条，所有单位均表示将不放弃任何一条有价值的信息，化阻力为动力，变可能为现实。如市商务局截止目前已收集6条信息，除1个投资120万的农产品加工项目信息已落户白衣镇石板滩外，5个上千万的项目信息落户津市的可能性都比较大, 具体工作正在深入洽谈之中。

通过此次督查，也发现以下几方面的问题和不足，有待于相关单位进一步改正完善。

一是对招商工作重视程度有待于加强。如个别单位在督查组多次通知分管领导，分管领导以外出不在为由推诿，再次通知“一把手”后（也因外出不在），安排了一名不了解具体情况的办公室主任汇报百日集中招商工作；有的单位在督导组督查时，称工作方案在其他分管领导手中，未见其稿，也尚未按要求上交上报。

二是方案报送不及时、信息报送少。按照动员大会要求，在8月23日前分三个阶段报送方案的单位共54家，有6个单位至今尚未报送。此外，多数对于有价值的招商信息考虑有不确定因素，比较保守，报送少。

三是对外出招商要报告认识有偏差。按照动员大会精神，对于外出招商的“一把手”或者小分队，在外出前必须事前将去向告知百日集中招商领导小组办公室和百日招商督导组备查，外出后要用招商区域固定电话回拨汇报（回拨电话0736-4209735），返回后及时报效果，多数单位对此领会不透，尤其是同市级领导外出参与招商活动时，认为再没有必要报告，造成衔接工作不到位。

四是对招商工作有畏难情绪。部分单位反映出招商工作压力大、难开展的思想，在正确处理单位日常工作和招商中心工作关系方面办法不多。

工作建议：

一要加强领导提高认识。各部门单位要严格按照津办通字〔2009〕24号文件精神要求，进一步加强领导、统一思想、提高认识、科学调度，把百日集中招商这一中心工作摆到日常工作议程上来。

二要讲究方式方法。外出前要摸清对方的意图、目的、策略，做到“知己知彼，百战不殆”。外出时备齐招商项目相关资料，包括环境、招商主体、招商项目等资料以及必要的法律文件，并要对我市配套的基础设施环境、优惠透明的政策环境、高效优质的服务环境、稳定安全的治安环境、公平竞争的市场环境、健康向上的人文环境、优美舒适的生活环境和规范严明的法制环境做到了如指掌，随时解释宣传。此外，各产业之间要加强联系，形成合力、联合出击，会取得事半功倍的效果。

三要注重实质实效。特别是对于有价值的招商信息，要发扬钉子精神，锲而不舍、攻坚克难，直到化为正果。在具体接洽时要制订外出谈判方案，讲究策略，明确程序，提高洽谈效率。在初次谈判接洽后，加强招商活动的步步跟进。同时，要注意信息反馈，必须主动地、积极地巩固与外商建立起来的联系，来津后要提供优质服务，做到以诚相待、热情服务、全程服务。

附件：1.“百日集中招商”活动督查情况表

百日集中招商活动督察情况表